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战“疫”克难 化危为机——致全体国地人的一封信

发布时间:2020-02-26内容来源:国地资讯


2020年新年伊始,“新冠肺炎”疫情来袭,封城、封村、封路,在家隔离,复工延后十几天,街道空空荡荡,经济运转几近停摆。


覆巢之下,安有完卵?突如其来的疫情,打乱了国地科技的工作部署和年度计划。如何战“疫”克难?怎样化危为机?国地人在思考、在行动!概而括之,135hk香港特区总站有压力,有机会,更有信心!


一、有压力


经济下行,叠加疫情影响,无疑雪上加霜!保障全员健康的疫情防控压力、收款停滞带来的现金流压力、交流停滞带来的新增业务压力、工作停滞带来的履约压力、员工复工心态承压等无不对公司的经营和发展造成严重的困难!


二、有机会


疫情之后,政府将加大民生基础设施投资,全域土地综合整治、城乡融合、城市更新、乡村振兴等将面临新的机会;同时,疫情限制人的行动,必将加速人在工作方式、生活观念上的变化,智慧城市、智慧治理等信息化需求猛增;另外,公司之前在国土空间规划、房地一体等前瞻性布局的项目,也在2020年迎来了爆发期。


三、有信心


一方面,“高筑墙、广积粮”,未雨绸缪赢先机。公司多年来一直秉承“现金为王”的稳健经营思想,将大部分的利润留存,用于发展;同时,为了满足加快发展的需求, 2019年国地科技完成了两轮融资,补充了现金流,保证了公司能在疫情阶段不减员、不降薪,与全体员工共克时艰。


另一方面,公司一直坚持“人才是第一生产力”的原则,以开放的格局、包容的心态、平台的思维,汇才聚智。近两年,随着张鸿辉、李建平、肖桂涛等多位行业翘楚相继加盟国地科技,加上人才培养机制的完善,国地科技形成了成熟的人才梯队和团结、进取、务实、高效的工作氛围,既有昂扬斗志和丰富经验,又能及时适应新事物、前瞻把握新形势。历经多次考验,善于在困难中成长、在变化中进步,足以对抗市场变化的风风雨雨!


战“疫”克难,化危为机,135hk香港特区总站更需要聚焦和践行企业的核心价值观。


客户为本


新形势下,135hk香港特区总站要关注客户需求的变化,排除困难,以高质量的成果对客户负责;摒弃“想当然”的惯性思维,通过对客户需求的精确解读和预判,真正站在客户痛点和利益上思考解决方案。树立全生态链的思维,打通传统业务与信息化业务的壁垒,深度挖掘原有客户,全员营销促进增长。


担当为先


危机之下,面对困难和变化,更需要勇于担当的精神!“危难之时见真情”、“危难之时显身手”,这个阶段就是选拔人才、培养人才的最好时机!公司现在的骨干,很多都是在公司遇到瓶颈、出现危机时,挺身而出、攻坚克难的英雄!全体同仁要以担当为先,为项目的重新启动做足准备,加紧合同款项催收,力保现金流。


协作为上


可以预见,国地科技未来将面对更多类似新型智慧城市、全域土地综合整治等新、大、难的综合型项目,需打通行业上下游的全生态链,跨越传统业务与信息化业务,集合软件与硬件、贯穿金融与产业等。一个人、一个部门甚至一个公司,必然无法应对,需要跨部门、跨专业、跨公司的高效协同。


2020年公司将在业务协同上重拳出击,创新工作组织模式,迸发技术增量价值。全体同仁务必解放思想,拓宽边界,主动协作。


创新为要


作为一家注重创新的企业,国地科技已经多次在技术创新、模式创新、方法创新等方面走在行业前列,形成了企业的核心竞争力。这次疫情,大数据技术把人的流动清晰呈现,助力精准防控;经历疫情,人们生产和生活观念将产生改变,对新技术、新场景将有更多诉求。全体同仁务必立足自身专业与工作,打破思维定势,用创新应对变化,用创新赢得未来!


走过十五年的风风雨雨,国地科技从来都是在爬坑过坎中坚定前行!越是困难和变化的时候,越是企业弯道超车的机会!生存不易,初心不改!“致力空间资源优化,共筑人类理想家园”,135hk香港特区总站共同努力、一起加油!

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